Administración Estratégica de la Cadena de Suministro
Objetivo:
Introducir las competencias o conocimiento necesario para diseñar y desarrollar productos de cuidado personal con fundamento científico y visión estratégica, integrando gestión de mercado, criterios de mercado, formulación, selección de materias primas, calidad, manufactura y regulación, para obtener productos ganadores.


NIVEL INTERMEDIO
Duración: 24 Horas
Modalidad: Presencial
Fecha: [06, 13 y 20 de Noviembre]
Precio: [9,000] + IVA
Operaciones e Ingeniería
Perfil de Egreso - ¿Qué aprenderás?
El participante será capaz de comprender y analizar integralmente la Cadena de Suministro, evaluar procesos e indicadores e identificar oportunidades de mejora para optimizar costos, inventarios, operaciones y nivel de servicio.
Perfil de Ingreso - ¿Qué necesitas saber?
Dirigido a profesionales, mandos medios y gerentes relacionados con Cadena de Suministro, operaciones y áreas afines. No requiere especialización previa en Supply Chain.
Perfil de ingreso y egreso
Alcance
Aborda la Cadena de Suministro de manera integral, desde la planeación, compras y manufactura hasta inventarios, logística, distribución y servicio al cliente, incorporando tecnología, digitalización y sostenibilidad.
Módulos
Módulo 1: Fundamentos y visión estratpegica de la Cadena de Suministro.
Módulo 2: Planeación y gestión integral de la Cadena de Suministro.
Módulo 3: Compras y gestión de proveedores.
Módulo 4: Manufactura y gestión de inventarios.
Módulo 5: Logística, almacenamiento, transporte y distribución.
Módulo 6: Tecnología, digitalización y tendencias de la Cadena de Suministro
Currículum del Instructor


Lic. Melchor Ballesteros
Formación
MBA - Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM)
Maestría en Finanzas - EGADE Business School, Tecnológico de Moterrey (TEC)
Ingeniería Química - Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM)
Diplomado en Finanzas - Tecnológico de Monterrey (TEC)
Experiencia
Más de 33 años de experiencia en Cadena de Suministro y Operaciones.
Experiencia directiva y gerencial en empresas nacionales y multinacionales de las industrias farmacéutica, dispositivos médicos, química y manufactura.
Experiencia en México y Latinoamérica, liderando proyectos de transformación y optimización de Supply Chain.
Especialización en planeación de la demanda y suministro, S&OP/IBP, Procurement, Manufactura, Inventarios, Almacenamieto, Distribución, Transporte y Gestión de Operaciones 3PL/4PL.
Experiencia en transformación, digitalización, optimización de costos, redes logísticas, gestión de riesgos y continuidad de negocio.
Experiencia docente como instructor de Supply Chain en el Executive MBA del ITAM y en CANAFARMA, en temas de cadena de suministro y Buenas Prácticas de Almacenamiento y Distribución.
Certificaciones y Metodologías
Lean Six Sigma - Green Belt y Black Belt
Lean Manufacturing
Metodología Kaisen
Metodología 5S
Metodología Kanban
SMED (Single-Minute Exchange of Die)
Metodología Poka Yoke
Diagramas de Ishikawa
Experiencia con herramientas como SAP, Oracle, WMS y TMS.
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